經營管理 經營動態

超燃!鐵前追趕超越“發動機”

——煉鐵廠2019上半年生產經營管理工作側記

2019-06-28 15:12    來源:煉鐵廠    作者:吉飛鵬    攝影:吉飛鵬

        紅旗漫卷,旌旗嬌豔。公司鐵前係統上半年生產經營數據鼓舞人心,振奮精神。截止6月25日,煉鐵廠上半年追趕超越目標順利完成,各項生產經營指標也取得了新的突破。追趕超越的新戰績,源自鐵前管理係統創新激發出的新活力。

新思想凝聚統一意誌,不忘初心,牢記使命。

        把習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想源泉,把集團和公司黨政精神作為賽程補給,從中不斷汲取精神力量,讓新思想成為鐵前係統的前進指引。該單位落實“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”機製,貫徹“不忘初心 牢記使命”主題教育要求,自覺錘煉忠誠、幹淨、擔當的政治品格,把鐵前高質量發展、員工幸福指數提升作為初心,把追趕超越目標、積極主動作為、保持持續奮鬥精神、敢於直麵挑戰作為奮鬥使命,在開展焦比、固燃等核心指標“三基三對標”工作中,找差距,補短板,補不足,強弱項,在生產經營指標攻關、改革發展提質增效中做好落實,博大精深的新時代精神成為煉鐵人源源不斷的奮進力量。

新班子接續奮鬥情懷,黨政合力,追求卓越。

        把“抓作風、保落實、作表率”念在口中,行在腿上。繼承煉鐵人“百折不撓 追求卓越”的價值導向,“錚錚鐵骨 火熱情懷”的奮鬥精神,旗幟鮮明倡導“以業績論英雄”的鮮明導向,激勵黨員幹部發揚“不待揚鞭自奮蹄”的主動精神,推行“培養 包容 淘汰”的幹部管理機製,營造導向鮮明、盡責擔當的奮鬥氛圍。

        黨政領導率先垂範,自覺履行幹部五點要求,班子集體直麵問題,真誠溝通,邁開步子,深入一線。從北到南、從西到東,從原料源頭質量管控、燒結、高爐到鐵運線兌鐵,從地倉到橋架,從重點項目到技改提升,從黨群月工作例會延伸至支部到對黨員幹部黨建“應知必會”的知識考察,從食堂飯菜質量到宿舍管理……黨員幹部把腳步踏實在每一尺,把管理延伸到每一環,在鐵前係統揮灑汗水,在經營管理中改善提高,創建生產係統安全、環保、清潔、高效,員工文明幸福的鐵前係統,成為新一屆煉鐵班子的奮鬥目標。

新機製再燃超越激情,使命在肩,領跑有我。

        把高質量發展新常態的高強壓力轉化為潛能動力,從上到下自覺踐行在每一次管理活動,成為煉鐵人的奮鬥自覺。

        “一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益幹”是對生產係統按照18個小單元獨立的評價,將分解生產經營任務指標到月、日、班,建立鐵前係統責權管控體係。把調度會作為問題解決會,開短會、開實會,破解症結,日清日結。

        按照短、中、長期人才規劃,搭建“平行管理崗周期性末位淘汰”“爐、機見習工長梯隊”“大學生定點定向培養”管理機製,催生人才隊伍活力,打造供應充足的人才隊伍。今年以來,推行作業長、專工助理、專技助理、生產調度、爐機見習工長等崗位公開競聘6次,參與人數156人次,選聘專工助理3人、作業長1人、高爐見習工長23人、燒結見習工長6人。平行管理崗末位淘汰科級幹部2人、工班長10人。在近期陝鋼集團組織的班組長以上管理人員前9期培訓中,煉鐵廠積極分子22名,優秀學員21名,分別占比46%和40%。

        做實“三基三對標”,以三明鋼鐵公司和晉南區域鋼企為標杆,通過對標轉變思想觀念,精細落實過程應用,固化應用結果,從製度、流程、核算、糾偏上製訂改善計劃,明確時間表、路線圖,實現效率提升和效益增長。

        夢想必須在攻堅克難中開拓前行,以高度的使命感推動管理創新,調適鐵前“發動機”在係統奔跑中的最佳節奏,煉鐵人將以使命在肩,建功有我的高度自覺繼續領跑龍鋼生產經營係統大盤。

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